集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)吳鷺生到特房建工公司調(diào)研
2014年5月27日下午，集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)吳鷺生帶領(lǐng)集團(tuán)部分班子成員及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人到特房建工公司調(diào)研，聽(tīng)取特房建工公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)蘇寶通關(guān)于今年以來(lái)體制機(jī)制制度建設(shè)、工程項(xiàng)目建設(shè)等方面工作進(jìn)展情況和公司未來(lái)戰(zhàn)略構(gòu)想的匯報(bào)，以及集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)特房建工公司發(fā)展的意見(jiàn)建議，并著重對(duì)特房建工公司的當(dāng)前和未來(lái)發(fā)展提出指導(dǎo)性意見(jiàn)。
吳鷺生書(shū)記在調(diào)研中指出，特房建工公司作為集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈的利潤(rùn)中心，要圍繞晉升特級(jí)資質(zhì)和住宅產(chǎn)業(yè)化的戰(zhàn)略目標(biāo)，以工程施工精細(xì)化管理為核心，以經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制建設(shè)為主線(xiàn)，強(qiáng)化“專(zhuān)業(yè)人做專(zhuān)業(yè)事”的理念，做好三制建設(shè)和頂層設(shè)計(jì)，做強(qiáng)做大廣德信勞務(wù)公司等投資企業(yè)，從管理型企業(yè)向經(jīng)營(yíng)型企業(yè)轉(zhuǎn)變，不斷提升企業(yè)品牌，全力將特房建工公司打造成為設(shè)計(jì)施工總承包一體化的國(guó)有集團(tuán)化標(biāo)桿建筑企業(yè)。
蘇寶通表示，將在集團(tuán)公司指導(dǎo)下，以特房建工公司二級(jí)目標(biāo)責(zé)任制建設(shè)為主線(xiàn)，扎實(shí)做好三制建設(shè)基礎(chǔ)工作，并逐步開(kāi)展各項(xiàng)配套制度的建設(shè)，打造特房建工公司特色品牌。
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)黃偏明、阮?lèi)傂?，集團(tuán)公司相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人及特房建工公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員等一同參加了調(diào)研活動(dòng)。
（特房建工 黨辦）